曾经的山东烟台龙口市七甲镇圈朱家村，村民主要靠种植苹果、长把梨谋生，不仅收入来源十分单一，而且一旦遇上天灾，群众只能眼睁睁地看着果树减产甚至绝收，却无能为力。但如今，40多亩的连体式大棚拔地而起，70多亩的大泽山梯田连成一片，130多亩的采摘园正在加紧建设。用圈朱家村党支部书记周永敏的话说：“有了党支部领办合作社，村里实现了多元化发展，多条腿走路，既降低了风险，也保证了收益。”

　　在七甲镇的山村里，380多户、900多人的圈朱家是个大村，但在龙口市集体经济薄弱村的名单里，它却赫然在列。这些年，村党支部书记周永敏一直在想方设法让村子拔穷根、换新貌。在多番打听、深入了解党支部领办合作社模式后，他决定在圈朱家村也试一试。

　　圈朱家村集体收入低，维持村庄运转要靠上级财政“输血”支持。周永敏带头拿出60万元作为入股资金，这对他来说并不是一笔小数目，但亲眼看到其他村越来越好，他心里越来越急，村“两委”成员也纷纷为合作社筹集资金。

　　有了启动资金，周永敏又和村“两委”商议，村集体以6亩土地、方塘和办公用房作价入股，合作社每年交给村集体服务使用费5万元，并根据收益情况给村集体分红，让村集体经济能细水长流。

　　不打无准备之仗，在实地观摩了周边党支部领办合作社村庄发展的实际成效后，圈朱家村党支部最终确定了发展规划。揣着合作社的发展规划，村“两委”开始一家一户地做工作。经过不懈努力，2019年3月12日，圈朱家村党支部领办的龙口市森越果蔬种植专业合作社正式成立。村集体以集体方塘、看护房和6亩土地等折价入股，占股5%；有7户村民以182万元资金入股，有120户村民以240亩土地入股，共占股95%。

　　64岁的村民路曰好不仅拿出了自己的6亩地入股，还拿出10万元现金入股，他从周永敏那明白了一个理儿，“没有付出，就没有回报，跟着党支部干，准没错。”如今，他在合作社担任二区的负责人。

　　驱车从圈朱家村向北直行进入丘陵地，不远处占地40多亩的连体式大棚就像一个天幕，稳稳地卧在地上。这是合作社的一区项目，共投资80多万元。走进棚内，绿油油的蓝宝石葡萄苗顺着棚架不停地向上“探头”。选择蓝宝石葡萄，周永敏用足了心思，“我们考察过，这种葡萄目前市场上销量还比较少、价格高，未来发展前景大，而且成熟后挂树1个月以上，耐贮运。这些葡萄金贵，虽然已经栽完苗，但后期管理还有不少精细的活。”

　　不远处是一道道梯田，6000多棵大泽山洋梨占地70亩，这是合作社的二区项目。负责人路曰好说：“为保证合作社早见收益，我们还在洋梨之间穿插种植了约53亩蜜薯。这样就把梨树苗中间的土地都利用起来了，可以为大伙多分一点红。”望着眼前大片的丘陵地，他笑着说：“以前一家一户，很多地都撂荒了，现在连成了片，所有地都种起来了，人也跟地一样，聚在一起才有活力啊！”

　　合作社三区占地130余亩，计划建设多种类综合采摘园。三个经营区、三个项目，圈朱家村党支部领办合作社在产业发展上精心谋划，下足大功夫。“发展农业必须要提前考虑到病虫害、市场供需等风险因素，全都种植同类项目风险太大，一旦有个灾害可能一年的心血都打水漂了，朝着多种类型去努力，寻找多元化的立足点，效益能得到保障。有了效益，以后合作社的发展就不愁了。”村党支部书记周永敏说道。

　　“老百姓把视作命根子的土地交给了合作社，合作社就必须得让大家心里踏实。”周永敏说。现在，每亩土地保底收益400元，3年后计划涨到600元，合作社有了收益之后，10%作为公益金，10%作为公积金，5%作为风险金，剩余75%给村集体和社员分红。他说：“社员只要愿意干，优先到合作社打工赚钱，就能交地不离地、收入有保障。只要全村上下拧成一股绳使劲干，合作社的发展会越来越好，圈朱家村的明天也会越来越好！”（烟台日报社记者 唐寿锐）

　　（稿件原载于2020年7月7日《烟台日报》6版）

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