今年以来，区住建局紧紧围绕“招大商、引大资”理念，把招商引资作为全局重点工作抓实抓好，依托现有资源，创新工作机制，优化投资环境，招商引资工作呈现良好发展势头，引进项目投资规模不断扩大，质量显著提高。截至目前，共引进备案项目40个，其中，房地产及建筑业项目11个，拟签约房地产项目2个，正在跟踪洽谈服务的知名企业10余家。

　　区住建局整合全局招商力量成立招商办，成员由局内各科室、单位业务骨干抽调，专门从事招商引资工作;各科室、单位也承担不同程度的招商工作，形成“领导抓招商、能人跑招商、人人有招商”的工作氛围。建立招商引资目标责任制，科学制定考核指标体系，从班子成员到科室负责人及项目具体负责人，逐一分解任务、卡实责任、明确时限、落实奖惩，从求数量向求质量、求实效转变。建立专业化招商队伍，有针对性地开展“外出招商”、“定点招商”、“网络招商”、“登门招商”等活动，旨在引进一批“成长型、科技型、带动型”项目。同时，加强与住建系统对应的市级部门沟通互动，掌握第一手招商引资信息;充分利用住博会、家装会等会展活动宣传我区经济发展成就、区位优势、投资热点等;积极对接区级“十大产业”牵头部门和各街道办事处，进行资源整合、信息共享、共同推进。

　　打好招商引资“质量牌，强化招商人员教育和培训，组织中层以上干部对我区特色园区进行观摩学习，定期邀请专家对相关人员围绕产业知识、发展前景、市场态势等方面进行培训，切实提升招商引资工作人员业务能力。在汇总整理全区十大产业、十大载体资料，编撰区住建局招商手册及招商方案的基础上，利用局QQ群、通知板、公告栏等及时通报招商信息，激发干部职工的主动性。重点围绕优势产业、重点企业，整合内外资源，策划、编制、筛选和储备了一批市场前景好，符合国家产业发展方向，能够拉动全区经济快速发展的重大项目，实现项目动态管理，滚动储备。

　　区住建局加强服务意识，积极转变观念，变“被动等待”为“主动揽活”，变“抓项目储备量”为“抓项目成功率”，变“慢条斯理工作”为“争先恐后服务”。工作中落实“一条龙”服务，全方位实施招商，全积极寻求招引大型项目，盯紧意向签约重点项目，主动服务在建项目，不断优化招商引资机制，改善投资环境。同时，增强招商服务热情，不厌其烦，不厌其细，不厌其难，招商过程中，工作人员始终做到“对客商有感情，对服务有热情，对工作有激情”。例如，北京一个招商项目落地后，该我局全程提供工商、税务等手续代办服务，不用企业来回跑腿，企业负责人非常满意。实时跟踪年初排定的年度招商引资项目进程表，明确每个阶段必须完成的招商指标。特别是借助“互联网+”等先进手段，引进壮大一批以物流、金融、信息服务等为代表的生产性服务业入驻，提高核心竞争力。对未完成的招商指标，严格按照时间节点推进。强化督查抓落实，督促各责任部门严格按照事先排定的进程表落实各项工作，对招商引资例会议定的事项，确定落实部门、责任人和完成时间，加强跟踪督查，确保项目顺利推进。建立招商引资例会制度，分管负责人每月召开一次调度会，完善项目推进协调机制，及时研究解决招商引资过程中遇到的难点问题，提高招商引资工作的主动性、前瞻性、针对性、灵活性和实效性。(记者 云全 通讯员 元钦)

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