25.1、24.7，烟台1-2月份实际使用外资高于全省全国

　　2月前烟台日报社新媒体官方账号

　　大小新闻客户端3月30日讯（YMG全媒体记者 刘洁 通讯员 臧日平 丁加强）3月28日，在烟台市与500强企业连线暨重点产业招商项目集中签约仪式上，33个项目集中签约，其中内资项目投资均在1亿元以上、外资项目投资均在千万美元以上，主要涉及高端装备、航空航天、清洁能源、新材料、电子信息等产业领域，所有项目均将在1个年度内落地实施。

　　每月一场项目签约。从1月份以来，烟台已累计举办3场全市重点产业招商项目集中签约仪式，并组织参加了“山东与世界500强连线”高端装备产业合作专场，推动73个优质产业项目签约落地，我市在省活动签约项目数、总投资额均位列全省第一。

　　一年之计在于春。一场场重要的招商引资活动中，只争朝夕、追赶超越、笃行不怠的精气神涌动其中，彰显了烟台把招商引资作为经济发展主战场、主动力的决心和信心。

　　今年，是烟台市确定的“招商引资突破年”。虎年伊始，烟台就在招商引资上持续发力、不断突破：今年以来，全市已签约引进总投资10亿元以上项目41个、三类500强项目12个，其中世界500强项目6个。

　　1—2月，全市实际使用外资4.3亿美元、增长70.3%，增幅分别高于全国、全省平均水平25.1、24.7个百分点。

　　招商引资是城市间竞速发展的主跑道，招引落地的重点项目关乎城市发展的后劲和未来。

　　新春伊始，如火如荼的招商引资场面也在全市范围内全面铺开。

　　这当中，有市委、市政府主要领导连线客商所展现出的情谊与奋进的精气神；有各区市开展招商推介、洽谈签约活动的火热气氛，期间已经精准对接中国长城火箭、天际汽车、国家卫健委科学技术研究所等大商强企、“国字号”科研院所，推动国家人类遗传资源蓝色药谷创新中心、新能源商用车生产基地等项目合作事宜；有市级招商队伍主动担当“招商冲锋队”，奋勇争先抓招引的积极作为，据统计，前三个月市级招商队伍累计线多批次，储备重点在谈项目250多个。

　　既要延续“加速度”，还要追求“高质量”，自2022年一开年，烟台招商引资工作就展现出勃勃雄心——

　　聚焦重点产业集群培育、产业链条建设，烟台市商务局起草形成2022年全市招商引资工作要点、产业链招商推进机制、抢抓RCEP机遇突破双招双引工作意见、关于进一步加强中介招商的实施方案等一系列指导文件，推动出台《关于进一步深化与日韩合作的方案》，筛选100家日韩欧美世界500强企业、大型跨国公司，建立重点招引企业库，加快搭建投资烟台产业招商平台，并组织举办全市RCEP专题培训班，完成对全市400余名对外经济领域干部和重点企业负责人的在线培训，推动全市有的放矢精准招商。

　　随着越来越多项目的落地，烟台的新动能将愈发澎湃。

　　抓项目要按照“全生命周期”来进行，储备项目要抓谋划，谋划项目要抓签约，签约项目要抓开工，开工项目要抓进度，绝不能割裂开来，“一签了之”。

　　力促项目落地开花成长为新动能，烟台市商务局起草了2022年度招商引资考核办法，聚焦重点签约招商项目、省考核书记市长项目落地、到资，在烟台“新动能”平台设置“招商项目”专栏，细化年度、月度任务清单，每月调度、每月通报，挂图作战、全力推进。目前，140个2021年省市活动重点签约项目落地率达到80%。围绕一季度拟到位外资项目，召开重点商务指标约谈会、外资工作视频会，并实施周调度、旬提醒、月总结，确保外资“保三争二奔第一”。

　　涉企服务也在持续优化。对456家重点外资企业开展“常态化”走访服务，推动以商招商、增资扩股。面向全市外商投资企业征集对韩合作需求89条，并对外发布。建立“快速反应”机制，盯紧全市外商投资企业外籍人员入境情况，累计协助解决相关人员入境255人次。扎实落实重大外资项目评价机制，并多次赴省厅对接，争取迈百瑞、东诚药业等企业纳入省级重大项目库，保障企业要素需求。围绕科技创新支持政策开展调研走访，推动现代汽车研发中心、艾迪精密两家企业享受政策扶持。

　　抓招引，烟台起步漂亮，如何保证后程有力？烟台路径明确：全市招商引资工作正围绕市委、市政府“招商引资突破年”的有关要求，对标一流抓谋划、快马加鞭抓落实。

　　在今年的招商引资工作中，烟台将抢抓RCEP等重大战略机遇，突出重点产业，聚焦16条重点产业链，绘制产业链图谱，编制精准招商指导目录；盯紧央企、省企、“头部企业”和专精特新、独角兽、隐形冠军企业，充实重大招商项目库、重点客商资源库、重点招引企业库，有的放矢开展招商；每个产业链由市级领导任链长，骨干企业为链主，在主责部门和重点园区设链办，构建市县联动、力量一体、目标精准、手段多元的工作体系；充分发挥“稳外资服务平台”、外商投资企业服务大使、重点企业服务专员作用，持续优化营商环境。

　　注重抓好园区载体，按照“一园一业一平台”的要求，启动省级以上开发区控制性规划，进一步增强产业聚集、完善功能配套。加大园区基础设施和公共设施投入，提高园区承载能力。坚持市县两级国有投资平台联动，通过与央企合作等方式，形成“杠杆”效应，提高园区融资能力。加大各类基金和资本介入力度，实现市级基金与省级、区市基金联动，设立重点产业基金和重点领域子基金，通过参股、入股等资本配套，推动高科技项目落地。

　　创新招商方式，坚持政府、市场两只手抓招商。一方面，构建系统化政府招商网络，浓厚全员招商氛围，实行领导干部带头招商，各区市党政主要负责同志每月至少外出招商1次，做到招商活动带头参加、重大项目全程包保。实行职能部门分口招商，强化招商干部专业招商，大力引进培养懂产业、懂金融、懂法律的复合型招商人才，做强市县两级专业招商队伍。另一方面，发挥企业主体作用，实施以商招商，强化资本招商，推动展会招商，重视中介招商。

　　体制机制的健全也在跟进，建立协同机制，制定市招商办与总链办、链办协同招商工作规范，构建信息互通、资源互享、齐抓共管的招商协同推进机制。强化服务机制，争取将更多招商项目纳入国家、省级重大项目库，坚持“要素跟着项目走”，做好用地、规划、政策、资金、能耗等要素保障工作，全面落实项目全生命周期服务机制，健全外商服务体系，优化全程帮办代办服务，提高项目审批效率。对重点招商签约项目建立挂图作战机制，明确路线图、时间表，实行“蓝黄红”督战，每月看实际进展、比实物工作量，推动项目快落地、快推进、快见效。

　　相信在越来越多大项目、好项目的拉动下，烟台这座“基座”稳固、沉淀坚实的城市，定能释放出越来越强的发展后劲、创造出更多高质量发展的新奇迹。

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