今年以来，烟台各产业链签约引进总投资10亿元以上项目238个

　　大众报业·齐鲁壹点昨天 08:061122

　　9月30日，烟台市召开以“十大创新”引领改革突破系列新闻发布会第四场，会上，烟台市委办公室副主任徐祯介绍了全市推进落实创新情况。他说，今年以来，全市上下坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”决策部署和省委、省政府“6612”“三个十”等工作要求，坚持稳中求进总基调，高效统筹疫情防控和经济社会发展，加快构建“1+233”工作体系和“12335”中心城区建设格局，各项工作取得新进展。裕龙岛炼化一体化等一批战略性、支柱性重大产业项目快速崛起，八角湾新城等一批重塑城市形象的重点片区开发竞相发力，城市快速路等一批事关长远的重大基础设施全速推进，老旧小区改造等一批暖心顺心的惠民实事连获点赞，主要经济指标增幅高于全国、全省。

　　徐祯表示，今年伊始，市委、市政府召开全市“明方向明规矩明底线、强担当强本领强执行”大会，大力践行“严真细实快”工作作风，扭住“早落实、快落实、真落实”这一“牛鼻子”，先后出台《关于以更大力度抓督查强执行促落实的意见》《推进落实创新2022年行动方案》等文件，创新体制机制、完善制度体系、丰富落实载体、强化组织保障，全力推动经济社会发展各项工作多点发力、全面开花。

　　市级领导班子成员以身作则、率先垂范，既当“指挥员”又当“战斗员”，做给大家看、带着大家干。带头抓产业，12位市级领导担任石化及化工新材料、汽车等16条重点产业链链长，聚焦“全链条”薄弱环节和“卡脖子”关键技术精准发力，逐一建立产业链全景图谱和产业资源库、客商信息库、目标企业库、项目信息库、重点人才库“一图五库”，持续跟踪对接洽谈，不断延链补链强链。

　　今年以来，各产业链共签约引进总投资10亿元以上项目238个、三类500强项目128个。带头下一线，围绕分管领域、包保区市（镇街）、联系企业和重点工作，经常采取“四不两直”方式，沉到一线当好施工队长、突击队长、服务专员，现场解决问题、破解瓶颈、督促落实，带动全市上下深入开展“我为群众办实事”实践活动，累计走访群众196.4万户，为群众办实事11.8万件。带头守底线，聚焦安全生产、疫情防控、防汛备汛、护林防火等一排底线工作，高频次开展明察暗访、实地督导，进林场、下矿井，巡河湖、查堤坝，找问题、抓整改，推动全市上下常态化开展安全生产大排查大整治，为经济社会发展营造了安宁祥和的社会氛围。

　　围绕2022年起好步、开好局，组织开展了2022年元旦春节“双节”攻坚，梳理了10个领域32项重中之重攻坚事项，实行周调度月通报，有力推动了2021年工作圆满收官、2022年工作强势开局。围绕完成半年任务目标，启动“大干三十天、决胜上半年”攻坚，对经济运行和经济活力、实际使用外资、“对上争取资金、政策、项目”等情况，定期跟踪、强力推进。

　　上半年，全市地区生产总值增长4.5%，规模以上工业增加值增幅11.5%，均居全省首位。围绕加压奋进跑好全年后半程，正在推进下半年集中攻坚，筛选海上世界、城市快速路建设等17项重点工作50个集中攻坚事项，聚力突破、全力攻坚。目前，各项工作正在稳步推进。围绕贯彻落实省委“打造山东发展重要增长极”工作要求，聚焦破解项目发展瓶颈制约，滚动开展裕龙岛炼化一体化、万华新材料低碳产业园等项目“百日攻坚”，拉出单子、倒排工期、压茬推进，推动项目建设进入快车道。

　　今年以来，烟台化工产业园、蓬莱化工产业园和莱阳化工产业园成功扩区，万华、中节能万润、泰和新材等42个重要项目通过节能审查，283个项目获批地方专项债230多亿元。

　　围绕全市重点项目、重点工程、重大事项，主动走下去、沉进去、靠上去，做到市委、市政府工作部署到哪里，督导落实就跟进到哪里。深入开展本土企业走访，听企业诉求、帮企业解忧、促企业发展，市县两级领导班子成员共走访企业1200多户、收集诉求700多项，全部交办予以解决。实施服务企业专员制度，市县乡三级选派1855名领导干部联系服务3139家重点企业，建立问题收集解决闭环机制，带着责任和感情听实情、解难题、促发展。

　　截至目前，共收集问题3800多个，已解决2700多个。开展民生领域突出问题专项整治行动，围绕完善提升工作作风、基层队伍等6个方面工作，开展全覆盖大讨论、全领域大排查、全过程大整改，实现为民服务的全方位大提升。今年以来，通过12345政务服务便民热线、半年满意度测评等渠道，征集问题线万条，均已建立台账、明确职责、推进整改。

　　依托信息化手段、数字化平台，搭建挂图作战可视化督导系统，纳入全市重点项目、重点工程、重要事项，围绕“谁来干、干什么、怎么干”“谁来督、督什么、怎么督”，按照“工作项目化、推进工程化”的思路，建立工作台账，明确目标清单、任务清单、时限清单和责任清单“四张清单”，做到任务、目标、责任、进度、效率、问题“六上网”，实现重大问题随手办、项目进展随手看、落实成效随手查、指示要求随手提，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，累计协调解决项目推进遇到的难点问题100多个。

　　截至8月底，325个省市级重点建设类项目开复工319个、开复工率98.2%，完成年度投资1478.9亿元、投资完成率78.6%。

　　坚持以考核促实干、以实绩论英雄，强化激励约束，加大奖惩力度，真正考出压力、考出动力、考出活力。加强干部执行力建设，建立干部执行力档案和干部执行力“蓝黄红”名单，完善涵盖市管领导干部、镇街党工委书记、部分正科级干部的执行力档案，细化评价标准，定期开展评价。

　　今年以来，分4批表彰42名“执行力先锋标兵”。开展“赛马打擂”，结合项目“百日攻坚”活动，每季度设1次擂台进行量化打分、排定名次，并在内部通报；在全市半年工作总结分析会上按照半年指标完成情况安排各区市和市直部门“一把手”座次，树立了“有为者有位”的鲜明导向。

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